&39; a fait des progrès rapides, mais il a encore un long chemin à parcourir de Suisse en termes de précision et de savoir-faire, en particulier en termes de développement de la marque. Il y a encore denombreux problèmes à apprendre. Lors du#9th China Watch Summit Forum"qui s'est tenu à Shenzhen hier, denombreuses personnes dans l'industrie des accessoires de surveillance au pays et à l'étranger ont exprimé leurs idées sur le développement, la construction de la marque, le monde entier et d'autresnuméros de la Chine"&39; l'industrie.#
-&#-accords aux données du rapport de recherche sur le développement de l'industrie de la chine-
39; Le China Light Industry Information Center, China
39; s Watch Industry and Watch Market, qui est émergé de l'ombre de la crise financière mondiale, s'est tourné vers une reprise et un développement globaux cette année. En 2010, divers indicateurs économiques de l'industrie de la montre China
39; s ont montré un rebond réparateur: la valeur totale de production industrielle des entreprises supérieures à la taille désignée a augmenté de 18,65%&on#year, le meilleurniveau de trois dernières années, et La sortie des horloges et des montres a augmenté de 22,64% et 16,72% an&on#year respectivement; De janvier ànovembre, leniveau de bénéfice de l'industrie du mouvement de surveillance de la Chine a augmenté de manière significative, avec une augmentation de plus de 53% de l'année&year; La situation d'importation et d'exportation s'est améliorée de manière tout#round. Le volume d'exportation annuel a augmenté de 24,82%-on-year. Avec l'aide de la frontière et du petit commerce, le volume d'exportation des marchés émergents a considérablement augmenté; L'échelle d'importation a continué de se développer, avec une augmentation de 39,49% de l'année-year, en particulier l'importation de Suisse, qui a représenté 61,15% de toutes les importations. Selon les statistiques du ministère du Commerce, les montres se sont classées deuxième en Chine-&39; , L'industrie de la fabrication de mouvement de montre Chine#-39; s est progressivement retirée des effetsnégatifs de la crise financière en élargissant le marché de la demande intérieure et en augmentant la valeur ajoutée des produits d'exportation. Avec l'achèvement d'un certainnombre denouvelles bases d'agglomération industrielles représentées par la base d'agglomération de Shenzhen Watch Industry, la Chine--39; s Watch Industry est entrée dans une période critique de transformation et de mise àniveau.----&brand Building Still encore a un long chemin à parcourir#
&#&#HE a souligné que par rapport à la Suisse, l'industrie de la fabrication de montres en Asie est toujours dans une industrie émergente. En tant qu'objectif clair du développement de l'entreprise, lanorme suisse est unenorme internationale, représentant la coupe et la frontière des montres mécaniques. En termes de création de marque et de développement technologique,nous sommes bien en avance sur la Chine et l'Asie. Cen'est qu'en ciblant la Suisse et en découvrant l'écart quenous pouvons découvrirnotre écart. Il pense que la formation des talents est une partie importante de l'industrie manufacturière auniveau du développement. Nous devons construire une équipe de talents, déterminer l'objectif de la culture des talents en fonction des besoins de développement et des liens faibles, et cultiver une équipe de gestion d'entreprise responsable, une équipe de talents techniques poursuivant l'innovation et une équipe de travailleurs techniques poursuivant la perfection.